1月27日，公司召開2026年一季度安委會(huì)暨一月份項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國(guó)林出席會(huì)議并作工作部署，副總經(jīng)理代鵬飛主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，通報(bào)了公司2025年四季度項(xiàng)目管理綜合檢查情況。會(huì)議要求，一是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，抓實(shí)安全生產(chǎn)管理。對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)“紅黃旗”檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面提升項(xiàng)目履約、質(zhì)量管控、安全文明施工特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作質(zhì)效。二是壓實(shí)責(zé)任，抓實(shí)精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)管理制度，緊盯關(guān)鍵、全域覆蓋，責(zé)任穿透到崗、監(jiān)督問(wèn)責(zé)到底；以檢查通報(bào)指出的問(wèn)題為鏡鑒，補(bǔ)短強(qiáng)弱夯基礎(chǔ)，規(guī)范優(yōu)化促提升，持續(xù)向精細(xì)化管理要效益。三是聚焦關(guān)鍵，抓實(shí)EPC項(xiàng)目管理。聚焦前期方案、設(shè)計(jì)預(yù)算、施工實(shí)施關(guān)鍵階段，強(qiáng)化EPC項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程能力建設(shè)，全流程提升EPC項(xiàng)目管理質(zhì)效。

公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門、所屬單位及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等40余人參會(huì)。